编写绩效考核

一个组织的增长取决于每一个员工个人的表现。他在该组织成功的贡献，决定他的职业生涯发展。为了让雇员知道他目前和什么限制，他可以为自己定义，绩效考核是非常重要的。然而，撰写绩效评价是一项艰巨的任务，作为用人单位需要他的员工绩效评估时，他有一个清醒的头脑框架。好，并加以改进的属性有正确的判断，在绩效考核中，作为最终的审查将决定员工与组织的未来。下面是一个说明考绩审查。

写作表现点评：样品

之前我分享一些样品表现检讨样品，我想先阐明一些更多的光线，在这次检讨的目的。绩效考核不仅仅是评估雇员的能力，但也保持与雇员的善意和鼓励他做，甚至比以前更好。因此，有一些预设标准（如下所列）为雇主之前，他开始写他的员工绩效评价。

*构建一个整体的工作表现检讨及雇员的额外责任

*识别员工的优势和劣势

*设计评定量表

*员工对研究和发展的贡献

*技术技能集：当前和更新

*设定绩效考核目标

*员工的意见

但在此之前阅读绩效考核样本，通过这些评等定义为IT行业工作的雇员的样品性能评价。

超过所有员（EA）

*具有优良的编程语言和测试技能。

*极时间意识和高度可靠

*拯救质量好，代码和测试报告时间

*处理客户有效地调用

*优秀的分析解决问题能力

*采取行动小组活动

*优秀的沟通技巧（口头和书面）

*交付简报清晰

*不需要监管

*满足所有目标（9/10）

超过大多数（电磁）

*良好的技术技能集

*会议的最后期限

*良好的沟通技巧

*良好的时间意识

*致力于解决问题，相当可靠

*采取行动小组活动

*良好的表达能力

*需要很少的监督

*目标会见（7/10）

会见（马）

*技能集是好的，但有珩磨范围

*交货时间代码，但大量的精力和资源

*良好的时间意识，但需要采取措施更有信心

*需要改善口头沟通，在客户端调用，

*演示技能有待提高

*需要一点点的监督。

*目标会见（5/10）

遇到一些（MS）的

*技能集需要更新

代码质量取得了较好的报告应简明扼要

*缺乏时间意识

*截止日期尚未得到满足，

*沟通技巧（口头和书面）需要工作时

*要磨练的分析能力

*在小组活动中缺乏主动性

*缺乏演讲技巧

*要求最高的监督

*目标会见（3/10）

绩效考核样本

员工姓名：某某小姐

名称：性能测试仪

计算器的名字：农行先生

名称：绩效的测试ManagerPerformance CriteriaExceeds所有（EA）EM（超出大部分）会见所有（马）会见一些（MS）的正点

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技术技能集

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分析技巧

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代码质量

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报告生成

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沟通技巧

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人际关系

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采取主动

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职场习惯

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监督

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写作表现点评：短语

下面是一些示例性能审查意见。您可以使用这些绩效评价短语，如果你正在规划绩效考核很快。

“特里拥有一支优秀的技能设置为编程语言，但她生不逢时旷工处理关键项目，她十分不可靠。她需要更多的奉献和重点工作。“

*“杰克的演讲技巧都无可挑剔。他的演讲简洁和清晰的，帮助观众更好地理解概念。他在每次演讲结束进行的问卷调查会议是应落实在每一个演示。“

*'艾伦有一个离奇的诀窍，解决复杂的算法。我相信他的分析能力强的冲动，主动参加集体活动，将获得他的这次推广。“

*“爱​​德华需要努力工作，他的沟通技巧，包括口头和书面。据观察，他的有关项目更新的邮件大多是不完整的，提示客户检查与管理一次又一次跨越。“

*'莎莉已做好，轻松处理客户端调用。她的计划和调度技术，使每一个客户端调用前一个清单必须包括在员工沟通培训。

*“艾莉已做适度良好，但无法满足她的最后期限，没有监督。她需要工作，她的技能和沟通技巧。“

*'诺埃尔尚未时钟定期办公时间。这要认真考虑他。“

*“Mandy的恒星贡献劳埃德银行应用的最具挑战性的项目是一个事实，说明她的可靠性和奉献精神。该组织需要像她这样的员工。“

*“丹尼尔必须避免在项目报告中作出愚蠢的错误。每解脱是有质量保证的。“

*“琳达需要修改犯与紧迫的项目之前，她的技术技能集。项目交付的延误并未被视为积极管理。“

因此，这些性能审查意见的一些例子。现在，您可以为员工评估自己的表现检讨模板。作为一个雇主，这是你的责任，收集关于雇员的工作，他的技术和分析技能和他的工作习惯之前进行绩效评估所有可能的事实。和为用人单位承担在他心中最重要的一点是，他必须有偏见的头脑帧时，判断雇员和他的工作。因为，一个错误的绩效评价不仅会阻碍员工的职业生涯，但也对您的组织，本来也许更好的增长，正确的评估。希望这篇文章写的绩效评价信息！